本来、本業である「業務システム開発」が副業的な仕事になっていた今日この頃、その「本業」の仕事が入りまして。
かなりの規模であった為、人を使う事を考えた訳です。
人に説明し、作業させる。
それでも 任せる事が出来るのはほんの一部でしか無く。
もっと人数が必要なのかな とも考えましたが、そう丁度良く人がいるものではありません。
ふと
思い出したのは会社勤めの頃の事。
同じ位の規模の仕事、３人でやったよなー って。
頭数が増えたから捗る仕事ではないんだよなー と。
人を増やす 人に任せる というのは手段に過ぎず。
目的は期限内に仕事を終える事。
開発手法 管理手法はじめ、仕事のやり方で以って効率化・合理化を図るという事。
昔と今では「合理的にコードを書く」為の手段の選択肢・質とも異なるのだから、より良い方法があるはず。
そういうがんばり方 やり方をしよう
と決めたので今日はここまで。